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鳳凰科技召開2020年管理評審總結(jié)會
時間：2021-02-07
為審視2020年度鳳凰科技各項管理體系的運行情況。2021年1月23日，鳳凰科技在鳳凰股份科研樓一樓會議室召開2020年管理評審工作總結(jié)會。鳳凰股份常務(wù)副總裁、鳳凰科技總經(jīng)理劉銳，鳳凰股份副總裁繆建新，鳳凰科技各BU副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理及體系內(nèi)審小組成員出參加會議。會議由鳳凰科技品質(zhì)保證部劉雄來主持。
會上，各BU副總經(jīng)理對本部門2020年質(zhì)量、環(huán)境、安全等工作情況作了詳細匯報。重點包括公司銷售業(yè)績、顧客服務(wù)及滿意、效率指標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)達成、管理體系的運行、供應(yīng)商的績效、內(nèi)外部的風(fēng)險和機遇采取的措施、人力資源、安全及環(huán)境工作的推進等情況，并對2020年度工作中的不足提出了改進目標(biāo)。
會上，品質(zhì)保證部發(fā)布了2021年公司工程質(zhì)量推進方案，主要圍繞幾個方面進行重點推進。一是導(dǎo)入質(zhì)量損失成本，通過內(nèi)外部質(zhì)量損失成本的統(tǒng)計分析，使各相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)質(zhì)量改進的時機；二是緊抓損品金額率管控，對關(guān)鍵損失產(chǎn)品，通過QCC小組改進方式營造全員參加質(zhì)量改進的氛圍；三是加強公司5M重大變更管理系統(tǒng)化，降低公司風(fēng)險；四是強化公司內(nèi)部審核，通過內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系薄弱環(huán)節(jié)，尋找改進時機。
劉銳對本次管理評審會進行了總結(jié)。劉總在肯定各部門工作的同時，要求各部門對2020年工作不足進行深刻反思。他提出，2021年公司各部門圍繞“效益、效率”主題，緊盯年度目標(biāo)不放松，持續(xù)保持業(yè)務(wù)發(fā)展，提升毛利率，實現(xiàn)4個BU全部盈利和增長的工作目標(biāo)。在新冠疫情及競爭對手沖擊的市場困難面前，管理干部的責(zé)任就是擔(dān)負公司的發(fā)展和盈利。銷售部門要加大對國際市場的開發(fā)，公司內(nèi)部要以品質(zhì)為抓手，全面實現(xiàn)方針目標(biāo)。
會議要求，各BU部門都以嚴(yán)謹認真的工作態(tài)度和切實有效的分析，保障了公司管理體系工作方面逐漸走向體系化、制度化。此次管理評審會的召開，更明確的指出了下一階段的工作內(nèi)容，統(tǒng)一了各級干部的思想，為2021年公司發(fā)展指明了方向。
