疫情就是命令，防控重于泰山。面對突如其來的新冠肺炎疫情，鳳凰新能源既要做好疫情防控又要有序恢復生產。如此嚴峻形勢，鳳凰新能源黨支部在鳳凰光學黨委和當地各級政府防控工作小組的領導下，充分發揮黨組織的戰斗保壘作用，以實際行動踐行初心，全體黨員始終走在抗擊疫情第一線，勇當先鋒。公司防控疫情和復工復產工作取得階段性成果，并實現員工零感染。
建立防控組織，落實責任擔當。在接到上級疫情防控命令之后，大年初一，公司黨支部立即召開支部委員電話會議，成立了以黨支部書記羅小春為組長、支部委員沈國太為副組長、各部門經理為成員的“疫情防控工作領導小組”，對公司疫情防控具體工作進行了部署和落實，并組織骨干黨員先到工廠與在廠值班的入黨積極分子和值班干部成立公司疫情防控“黨員突擊隊”，承擔春節假期疫情防控工作和對留廠員工及員工家屬的服務工作工業園大門是進出工業園區的唯一出口，也是疫情防控的重點部位，由于留廠家屬以前進出自由慣了，面對突然的受控制非常不習慣，對值班人員的管理不理解，甚至抱怨，經過值班黨員耐心的做工作，還是得到了員工家屬的理解和配合。正是由于突擊隊全體成員在春節假期內堅守廠區，嚴防死守，保證了留廠人員不受病毒感染，保證了春節假期廠區安全。復工復產之后，黨員突擊隊成員繼續堅守在一些防疫關鍵崗位和風險較大的崗位，如大門崗和監控室值班，充分體現了黨員干部踐行初心、勇擔使命的高尚精神風貌。
備足防疫物資，做到有備無患。在公司成立了“疫情防控工作領導小組”之后，物資組立即組織對疫情防控用品的采購，先后備足了兩個月使用量的84消毒液、消毒粉、洗手液和醫用口罩等防疫專用物資，還購買了噴霧器、體溫紅外掃描儀、板藍根及預防病毒的中成藥，提前做好企業生產期間疫情防控物資儲備工作，確保公司復工復產后員工上班使用防疫用品無后顧之憂。
由于新冠肺炎疫情來得突然，又逢春節所有商鋪關門休息，在采購防疫物資時，物資組成員跑遍了工廠周邊各大藥店，有的沒開門，有的說沒貨，連一只口罩、一瓶消毒液都買不到。這時，公司入黨積極分子劉建敬勇敢站出來，在大年初二，放棄休息時間，開車跑到惠州市和深圳市一家家藥店去問，又通過網絡購物等多種渠道，終于采購到了足夠的防疫物資，為公司后期復工疫情防控提供了物資保證。
嚴抓防控源頭，做到防微杜漸。公司對所有老員工返廠，一是全部遵循疫情防控“三步曲”做法。首先，在進入工業園區之前先測體溫，接下來填寫《員工返廠疫情防控信息登記表》和員工《一人一檔》表，再分區單間隔離。對該員工春節假期去向與返程經過哪些地方、有沒有經過疫情重災區、與哪些人接觸、本人及家人有無咳嗽發熱等異常情況、往返交通工具及車次等等都有詳細登記，凡是體溫超過37℃，不管時間多晚立即送政府指定醫院做專門檢查，本著“寧可信其有，不可信其無”的防疫原則，做到防微杜漸，嚴防病毒輸入；嚴格執行隔離制度，對所有老員工返廠全部實行先隔離觀察，規定時間內無異常后再上班的原則；對新招員工必須送專門醫院做核酸檢測等健康檢查，合格了再經過隔離期之后才安排上崗。
有一次，晚上11點多，得知隔離點有一位員工身體不適，黨支部書記羅小春到該員工隔離點看望慰問，在確認該員工只是普通感冒，并無發燒癥狀之后，叮囑該員要注意多休息并加強自我防護之后才離開。只要與防疫相關的，都要做到高度戒備，才能確保萬無一失。
突出網格管理，每日巡察監控。鳳凰新能源制定了《疫情防控巡察制度》，成立了“疫情防控每日巡察小組”，組建“黨員團員巡察崗”，各部門經理、主管、班組長分別為相應區域的大、中、小網格長，對重點區域實行網格化管理。每天由各部門抽調黨員、團員組成巡察小組，不定時對各部門各區域進行巡察，對異常情況及時處理，將檢查結果每日通報并上報股份總部。
加大宣傳力度，做到全員抗疫。為營造公司全員參與疫情防控的氛圍，黨支部多次召開疫情防控專題會議，出臺了疫情防控期間《復工復產管理指引》，制作了疫情防控宣傳橫幅、宣傳單張、圖片、公示等，以多種形式向全體員工宣傳疫情防控基本知識。并在廠區宣傳欄制作了新冠肺炎疫情防控宣傳專刊，讓員工能夠及時了解掌握疫情防控信息、防控知識，使員工能夠加強自身防護，掌握疫情防控要領，做到人人參與，遠離病毒危害。
戰“疫”沖在前，奉獻勇爭先。為加強疫情防控力度，公司安排了每日防疫巡察組和體溫監測組，負責對各部門進行疫情巡察和對上下班員工進行體溫檢測。鋁殼事業部經理丁仁剛主動站出來，說我是共產黨員，義務巡察算我一個！于是，他犧牲休息時間，每天早上7：00就站在工業園大門口，對進廠上班員工進行體溫檢測和結果登記，有時連早餐都顧不上吃。2月13日晚11點多，鳳凰新能源團支部書記章勇得知有一名員工因返廠途中著涼感冒有低燒現象，他主動請纓，立即開私家車送該員工到政府指定醫院檢查，直到次日凌晨1點多才返回公司。防疫期間，他們二人還主動參加到量體溫和現場秩序維護的隊 伍中。
為落實好復工復產后的防疫工作，鳳凰新能源黨支部始終堅持疫情防控與復工復產“兩手抓、兩不誤”的管理理念，確保經營生產有序、安全進行。
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